Dr. phil. Norbert J. Heigl
Corporate Brain Management©
Dr. phil. Norbert J. Heigl
Use your Potential!
Dr. phil. Norbert J. Heigl
Dr. phil. Norbert J. Heigl
Nach einem Studienjahr in Summerville, Georgia U.S.A., studierte der Pädagoge, Arbeits- und Organisationspsychologe Sportwissenschaften, Englisch, Pädagogische Psychologie, Philosophie und Arbeits- und Organisationspsychologie in München, Regensburg, Hagen und promovierte an der Universität Würzburg. Er arbeitete bei Unternehmen wie der IOT-Unternehmensberatung in München, der Lufthansa AG in Frankfurt, dem Institut Gesundheitsbildung in Regenstauf und war langjähriger Hauptgeschäftsführer der S.H.E. management consultants gmbh, President einer S.H.E Dependence in New Jersey, U.S.A. und 15 Jahre geschäftsführender Gesellschafter des TCD Institutes für Umsetzungsforschung und Anwendungstraining. Über drei Jahre war er CEO eines internationalen mittelständischen Logistikkonzerns mit Dependancen auf vier Kontinenten.
Der ehemalige Zehnkämpfer und Bundesliga Football-Quarterback verfügt über eine mehr als 20-jährige Erfahrung als Unternehmensberater im Bereich Organisations- und Strategieentwicklung.
Er war von 1998 bis 2000 Lehrbeauftragter an der Fachhochschule in Deggendorf für Projektmanagement und internationales Marketing. 2007 folgte er dem Ruf für 6 Jahre an die Fachhochschule für angewandtes Management in Erding für den Lehrbereich Personal-, Organisationsentwicklung und Führungspsychologie. 2015 war Heigl Präsident der Hochschule für Gesundheit & Sport, Technik & Kunst in Berlin.
Norbert J. Heigl hat zahlreiche Fachartikel geschrieben und als Fachbuchautor bisher fünf Managementbücher verfasst. Er widmet sich der Vermittlung und umsetzungsorientierten Beratung gehirngerechter Führung von Menschen, Ideen, Projekten, Prozessen und Organisationen.
Sein Credo: "Unser Gehirn hat sich in den letzten 15.000 Jahren nicht verändert und wird sich auch in den nächsten 1000 Jahren nicht grundsätzlich verändern, aber wir können es selbst formen und viel effektiver und gesünder für die heutigen Herausforderungen nutzen -
Use Your Potential!"
Aktuelles Werk: "Acht Disziplinen ganzheitlicher Führung. Menschen, Ideen, Projekte und Prozesse bewegen."
Wenn ein Athlet im leichtathletischen Zehnkampf vom Diskuswerfen direkt zum Stabhochsprung und daraufhin zum Speerwerfen wechselt, dann benötigt er dafür Wissen und Können völlig verschiedener Disziplinen inklusive der Fähigkeit, schnell umstellen können. Er muss nicht der Beste in jeder Disziplin sein, um den gesamten Wettkampf zu gewinnen, denn am Ende zählt die Gesamtpunktzahl. Eine Disziplin völlig zu vernachlässigen, wäre jedoch ein Kardinalfehler. Das Training ist für einen Mehrkämpfer aufwendig, anstrengend, aber auch sehr vielfältig und spannend.
Im Unterschied zu einem Athleten wird einer Führungskraft wenig Zeit zum Trainieren gegeben. Der tägliche Mehrkampf ist quasi Führungsalltag, wobei Führungskönnen vorausgesetzt wird. Der Lohn für diese Mühe ist oftmals nicht gleich offensichtlich, aber es bleibt die wichtigste Aufgabe in einer Organisation: das Steuern der wertvollsten und potenzialreichsten Ressource - die Führung von Menschen innerhalb multipler Aufgabenstellungen.